Историята зад Cookpad: как стартира платформата, използвана от 100 милиона души

Aki днес в глобалния щаб на Cookpad във Великобритания

Cookpad е основан преди 21 години в Япония от Аки Сано. Сега почти 100 милиона души по света използват Cookpad всеки месец и над 4 милиона рецепти са създадени в платформата. Той е достъпен в почти 70 страни по света на 23 езика.

И така, как Аки излезе с идеята зад Cookpad? Зададох го този въпрос, когато за пръв път го интервюирах за тази роля и това е добра история. Това не е гладък PR отговор на "решаване на личен проблем", който чувате от много технологични компании. И макар да можем да го обобщим в няколко реда, към него има още няколко слоя. И така, ето по-дългата версия на начина, по който Cookpad стартира.

Така че, Аки, каква е историята? Защо поставихте Cookpad?

Историята започва много време, преди всъщност да започна бизнеса. Когато бях в университета, разбрах, че има три неща, които могат да създадат значителни промени в обществото: технология, убеждения на хората и политика.

Всяко от тези три неща оформя нашето общество и променя неговия курс.

Винаги съм харесвал технологиите. Винаги съм имал ясно чувство как технологията влияе на живота ни и може да даде нашето виждане за бъдещето.

Никога не съм харесвал политиката или промяната, която произтича от регулирането. Харесвам движенията на низовете, но виждам вземането на решения отгоре надолу като много ограничено и често има отрицателно въздействие.

Мразя да съдя нещо, без да знам от първа ръка за него. Това не ви стига никъде: Вярвам, че се учите, като правите. Ако го изпробвате сами, тогава ще можете да го подобрите. Така започнах да изследвам света на политиката и регулирането чрез света на неправителствените организации.

Защото се интересувах от алтернативната енергия ...

… Ти беше?

Да, построих кола със слънчева енергия в гимназията и изучавах алтернативна енергия в университета и много участвах в тази сцена. Имахме летен слънчев лагер една година.

Както и да е, поради това най-лесният начин да се включите беше чрез програмата за възобновяеми източници. Аз се озовах на конференцията на Комисията за устойчиво развитие (CSD) в Ню Йорк. CSD е отговорен за изпълнението на Програма 21, последващите срещи на върха на Земята в Рио.

Леле, това сигурно е било доста готино.

Честно казано, конференцията беше доста скучна. Страните, които не са съгласни с някои думи в подклаузи ... такова нещо. Наистина беше бавен напредък.

Но докато бях там, трябваше да се запозная с някои интересни хора. Единият беше Абду от Антигуа и Барбуда в Западната Индия.

Нещото, което забелязахте за Абду, беше усмивката му. Изглежда, че идва от дълбоко чувство на щастие. Накара ме да си помисля „Това е, което искам да направя: да помогна на хората да намерят това състояние на щастие и благополучие.“

Попитахте ли Абду какво го прави щастлив?

Разбира се! Зададох му много въпроси. Той е учил в САЩ и сега е живял обратно в Антигуа, където е имал ферма. Той обясни как островът е имал трудно време, възстановявайки се след независимостта и с природни бедствия като урагани. Той ми разказа за своята ферма, която отглежда с много естествени системи и използва пермакултура. Освен това имаше много дървета ... които взривиха съзнанието ми, защото бях свикнал за ферми в САЩ и Япония, които са проектирани чисто с икономическа стойност, така че изобщо нямат дървета.

Всичко, за което вярвах, че ще създаде по-добро бъдеще като електрическите коли или икономическият успех няма нищо общо с щастието на Абду. Беше съвсем различно. Докато вярвах, че щастието ще дойде от повече, тук беше доказателство, че щастието идва от по-малко.

Доста можех да чуя звука на всичките ми ценности и всичко, в което вярвах, се срива около мен.

Това ще ви накара да преосмислите житейските си избори.

Да, наистина стана. Когато се върнах в Япония, за малко отпаднах от университета. (Това е лесно в Япония - работим много трудно, за да стигнем до университет. Тогава е доста лесен живот, когато си там!) Просто не можех да продължа. Наистина се чувствах на загуба. Така останах до плажа, живеех просто и разсъждавах много върху вида живот, който исках да живея, и вида на приноса, който исках да направя. Почти се страхувах да не правя нещо, защото смятах, че всичко може да има отрицателно въздействие. Мислех си да живея самодостатъчен живот - просто в обикновена къща, в която отглеждам собствени зеленчуци. Но тогава някак имах твърде много енергия за това и исках да имам влияние.

Един ден бях в местния магазин, купувах малко храна. И като гледам доматите, просто си помислих: защо трябва да купувам този домат, внесен от далеч, когато има домати, които се отглеждат по пътя от фермера? За първи път от около година това ми се стори обикновен, ясен избор: купуването на домати от местната ферма би било по-добре от закупуването на вносни, прекалено пакетирани.

Звучи просто, но всъщност не е просто.

Разбира се, трябва да намерите фермер и да се съгласите на цена ... но аз си мислех, че поне бих могъл да улесня хората да купуват този домат, така че да балансирам нещата малко.

Имах приятел, който познаваше някои от местните фермери; и познавах студентите в университета. Така започнах да продавам продукция от местните фермери в кампуса. Отначало създадох пощенски списък за всички в кампуса и някои хора биха направили поръчки; фермерът ще паркира камиона си пред една от портите и хората ще дойдат да вземат поръчката си. Ако имаше нещо останало, бихме го продали на всеки, който минава покрай него.

Дума в уста се разпространи бързо и доста скоро беше наистина популярна. Създадох уебсайт, защото правенето на поръчките чрез електронна таблица беше болезнено! Създадох повече точки за вземане ... колкото по-голям беше, толкова повече проблеми имаше. Струваше ми се, че има нещо нередно в дизайна. Продължих това около две години.

Как така само две години?

Е, стигна до времето, когато трябваше да завърша университет. На което не се радвах особено: това е голяма промяна.

Приятелите ми или се присъединяваха към компании, или ходеха в училище. Реших, че е по-добре да контролирам собствената си съдба, така че създадох собствената си компания. Интригуваше ме и концепцията за корпорациите: образувание, което има тази независимост и е самостоятелно същество. Така създадох собствен бизнес, COIN.

Защо го нарекохте МОЙ?

Името има няколко различни значения.

Произхожда от думи или по-скоро идеи, които обичам: CO от общността и сътрудничеството; IN от иновациите и взаимодействието.

Разбира се, това се отнася и до парите. Какво са парите? Става дума за размяната на стойност; и запазването и отглеждането на стойност. Но обмяната на по-малки суми изглежда дава по-голяма полза. Например, ако имате работа със 100 милиона долара, има ограничена точност; не можете да го видите Но ако се занимавате с 1/100 от това ... тогава стойността е точна. Направих COIN, за да науча повече за парите.

Какъв беше планът за COIN? За какво беше бизнес?

Нямах план какво би направил COIN всъщност ...

Наистина ли?

Наистина ли! Имах много идеи. Трите, които се доближиха до истинското, бяха: продажба на зеленчуци, надграждане на това, което научих преди; нещо около жилището, от което също много ме интересува; и идеята, която в крайна сметка се превърна в Cookpad. Правих и трите за известно време като странични проекти, докато имах работа, която ми плати!

Как се роди идеята за Cookpad?

Научих много от продажбата на зеленчуци онлайн. Логистиката не беше лесна. Освен това хората вече не са свикнали да се хранят местно и сезонно. Няма такава връзка с местната среда или общността. Така че може да ви се струва скучно да имате само едни и същи видове зеленчуци в продължение на три месеца наведнъж. Повтаря се! Но когато ядох със семействата на фермерите, те щяха да използват собствената си сезонна продукция и имаха толкова много творчески начини да се насладят на една и съща продукция. Беше невероятно.

Готвенето е поведението, което помага за това. Но това се вижда като скучна работа.

Истински имах късмета да растя: Живях в семейство, което се събираше всеки ден около масата за вечеря. Трябва да ядем, нали?

Да се ​​съберем на хранене ни даде не само подхранването от храната ни, но и една от друга. Когато посетих къщите на приятелите си, не беше същото; тя често е била прекъсната и нездравословна физически и емоционално.

Храната е подценена и готвенето е част от това ...

Когато решим да готвим, изборът оказва влияние върху самите нас, хората, за които готвим, производителите и производителите, от които купуваме и по-широката среда.

Реших, че ако мога да помогна на хората да се насладят на ежедневното готвене, тогава ще имам положително въздействие върху света.

И как така Cookpad спечели над останалите идеи?

Не мина известно време! Cookpad започна като бизнес с абонамент: $ 5 / месец, за да поставите вашата рецепта в платформата. Мисля, че беше 6 или 12-месечен абонамент, тъй като това беше пистата.

Чакайте ... хората се абонират да пуснат рецептата си на платформата, а не да имат достъп до рецепти? Това е различно.

Да. Съсредоточих се върху хората, които обичат да готвят. Готвенето е невероятно творчески процес ... но естествено е последвано от унищожаване нали? Мисля, че това е единственият творчески процес, при който унищожавате собственото си творение. По добър начин, защото го изяждате. Опитвах се да уловя този елемент на творчеството.

Другата голяма част от готвенето е, когато получите отговор от хората. Ако готвите всеки ден за едни и същи хора, може би вече нямате същото ниво на отговор.

Как разбрахте, че Cookpad ще работи? Колко потребители получихте през първите три месеца?

Е, целта беше 50 000 потребители през първите два месеца ... в действителност беше 100 потребители през първите три месеца ...

О, уау, това леко липсва целта!

Да! Помислих си „може би това няма да работи“…

Затова писах на всички абонати и ги попитах как им връщат парите.

Между другото, не забравяйте, че това беше 1998 г., така че не само, че набирах интернет, ние трябваше да управляваме абонаменти чрез пощата!

Както и да е, повечето хора са казали „Няма нужда да връщате парите. Обичам това! Колко трябва да платя, за да продължа услугата ?! “

И какво направи ти?

Направих Cookpad безплатно. И всъщност го нарече Cookpad - беше наречен Kitchen @ Coin. Аз също преориентирах обхвата, така че беше много по-просто.

И все пак беше „страстен проект“? Кога започнахте да се фокусирате изцяло върху Cookpad?

Да. Не напуснах работата си още няколко години ... 2002 мисля. Прочетох книгата „Добро на велико“ и това наистина резонира с мен. Примерните компании в тях може да не са издържали теста на времето, но принципите са.

Реших, че е време или да се ангажирам с Cookpad, или да го пусна. Вярвах, че може да има положително въздействие върху света. Затова напуснах работата си и другите си проекти, за да се съсредоточа изцяло върху Cookpad. Актуализирах инфраструктурата, за да позволя на платформата мащаб. И общността започна да се разраства. До 2003 г. достигнахме 1 милион потребители в Япония, което беше страхотен момент. Особено, когато вземете предвид, че най-голямото списание за готвене по онова време е имало 700 000 абонати.

И тогава общността просто продължи да расте ...

Това е историята зад Cookpad. Е, поне първите ни шест години :)